Kepemimpinan Transformasional Adalah: Pengertian, Prinsip, Model, Kelebihan dan Kekurangan

kepemimpinan transformasional adalah

Kepemimpinan transformasional adalah salah satu model kepemimpinan yang banyak dipilih para pemimpin dalam organisasi.

Bentuk kepemimpinan tersebut memiliki beberapa arti yang berbeda-beda menurut beberapa ahli, namun pada dasarnya mengarah pada hal yang sama.

Dalam kepemimpinan tersebut umumnya menekankan beberapa nilai-nilai penting pada para bawahannya untuk mencapai kepentingan organisasi.

Sehingga para anggota secara khusus dapat melupakan kepentingan pribadi dan melakukan yang terbaik untuk mencapai tujuan bersama.

Selain dari pada hal tersebut, ada beberapa hal menarik lainnya untuk disimak terkait ciri-ciri maupun kelebihan dan kekurangannya.

Lebih lanjut tentang gaya kepemimpinan transformasional dapat disimak pada paragraph berikut di bawah ini.

A. Pengertian Kepemimpinan Transformasional Adalah Sebagai Berikut

Yang pertama yaitu mencoba memahami secara teori seperti apa pengertian dari gaya kepemimpinan transformasional.

Secara umum model kepemimpinan yang satu ini memiliki banyak arti menurut beberapa makalah dan jurnal dari beberapa ahli.

1. Menurut Danim, 2004

Kepemimpinan transformasional menurut Danim merupakan kemampuan yang dimiliki seorang pemimpin untuk mengubah sumber daya yang ada.

Dimana dalam hal ini memiliki tujuan untuk mencapai target dalam organisasi yang telah ditetapkan.

2. Menurut Robbins dan Judge, 2008

Kepemimpinan jenis ini merupakan bentuk kepemimpinan yang mampu memberikan inspirasi kepada para pengikutnya.

Sehingga dalam hal tersebut para pengikut dapat mengesampingkan kepentingan pribadi demi kepentingan organisasi.

3. Menurut Bass Yulk, 2010

Kepemimpinan transformasional merupakan kondisi dimana pengikut merasa percaya, kagum, hormat serta setia terhadap pemimpinnya.

Sehingga mereka merasa termotivasi untuk melakukan tindakan yang lebih baik dari apa yang menjadi harapan pemimpin tersebut.

4. Menurut Pmcounseling, 2011

Disini kepemimpinan transformasional merupakan bentuk kepemimpinan yang mengubah pengikut untuk memiliki perubahan positif.

Dalam melaksanakannya, kepemimpinan tersebut penuh energi, antusias, serta bergairah.

Sehingga para pengikut menjadi fokus dan bersemangat untuk mencapai tujuan dari organisasi.

Baca juga: Pengertian Remunerasi PNS: 11 Hal yang Harus Diketahui

B. Prinsip Kepemimpinan Transformasional Adalah Berikut Ini

Adapun bentuk kepemimpinan yang satu ini umumnya dapat menciptakan beberapa prinsip penting yaitu seperti berikut ini.

1. Simplifikasi

Sangat penting bahwa dalam menjalankan prinsip kepemimpinan yang satu ini harus memiliki kemampuan mengungkapkan visi secara jelas.

Hal ini membantu anggota memahami tujuan organisasi sepenuhnya dengan jelas.

2. Motivasi

Selanjutnya salah satu prinsip penting dalam bentuk kepemimpinan ini yaitu memberi pemahaman, serta mampu memberikan anggotanya semangat dan motivasi.

Sehingga para pengikutnya dapat melibatkan diri secara aktif dalam mewujudkan visi dan misi organisasi sepenuhnya.

3. Fasilitasi

Prinsip berikutnya yaitu mampu memfasilitasi para anggota dalam pembelajaran, misalnya melalui berbagai macam bentuk pelatihan.

Sehingga hal ini dapat menambah modal intelektual para anggota.

4. Mobilitasi

Selanjutnya yaitu prinsip mobilitasi yang mampu membuat orang lain untuk melibatkan diri dalam mencapai visi dan misi organisasi.

Pemimpinan yang transformasional umumnya berusaha mengupayakan cara-cara untuk memperoleh pengikut yang memiliki tanggung jawab.

5. Siap Siaga

Dalam prinsip yang satu ini meliputi kemampuan untuk selalu dapat mengatasi masalah yang terjadi.

Terutama jika menyangkut visi dan misi perusahaan atau organisasi.

6. Tekad

Prinsip kepemimpinan ini juga harus memiliki tekad untuk bekerja secara disiplin, menguasai emosi yang baik, serta memiliki komitmen yang tinggi.

Baca juga: 10 Perbedaan Administrasi Negara Dan Administrasi Publik

C. Model Kepemimpinan Transformasional Adalah Seperti Di Bawah Ini

Jika Anda belum memahami betuk bagaimana model kepemimpinan yang satu ini, maka informasi berikut ini mampu menjelaskannya.

Secara umum, jenis kepemimpinan ini melalui proses untuk membuat dan mengarahkan para pengikutnya supaya memenuhi tanggung jawab sepenuhnya.

Dengan kata lain, seorang pemimpin yang transformasional harus mampu mempengaruhi orang lain untuk melakukan pekerjaan yang diminta.

Atau mampu mengarahkan para bawahan dan anggota untuk mengasah kemampuan terbaik mereka dalam menyelesaikan tugas yang diberikan.

Maka dari itu model kepemimpinan yang satu ini cukup tegas, visioner, serta memiliki mentalitas yang tinggi.

Sehingga dengan demikian para bawahan ataupun anggotanya tidak mudah merasa bimbang atau meragukan keputusan yang diberikan.

Bukan hanya itu saja, namun model kepemimpinan ini juga meningkatkan kesadaran para anggota tentang pentingnya mencapai tujuan bersama.

Yang mana tujuan tersebut dilakukan demi kebaikan bersama, terutama untuk kebaikan perusahaan maupun seluruh bawahan dan anggotanya.

Melalui model tersebut, secara otomatis hal ini mampu mengarahkan organisasi atau perusahaan untuk mencapai kejayaan dengan lebih baik.

Baca juga: 11 Cara Mengatur Bawahan yang Baik Agar Kinerjanya Optimal

D. Kelebihan Kepemimpinan Transformasional

Menggunakan sistem kepemimpinan transformasional dapat memberikan banyak kelebihan, terutama pada organisasi dan perusahaan.

Beberapa dari kelebihan dengan memilih metode kepemimpinan seperti ini yaitu antara lain sebagai berikut:

  • Mampu memberikan komitmen yang cukup baik bagi para anggota yang tergabung dalam melaksanakan visi dan misi yang diminta.
  • Dapat mengarahkan para anggota atau bawahan dalam melakukan tanggung jawab dan tugas yang diberikan sepenuhnya.
  • Memiliki ketegasan yang dapat membantu mempermudah perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan.
  • Mampu meningkatkan hubungan interpersonal antara pimpinan dan bawahan secara maksimal.
  • Dapat memberdayakan seluruh kemampuan para karyawan atau bawahan yang dipimpin secara optimal.
  • Penuh dengan motivasi dan semangat yang tinggi untuk mewujudkan tujuan perusahaan secara bersama-sama.

E. Kekurangan Kepemimpinan Transformasional

Meskipun memiliki beberapa kelebihan yang menarik, namun di sisi lain juga ada potensi kekuarangan dalam bentuk kepemimpinan tersebut.

Beberapa kekurangan yang paling sering terjadi yaitu seperti yang tertera berikut di bawah ini.

  • Metode kepemimpinan ini sebenarnya membutuhkan waktu yang cukup panjang dalam menjaga dan meningkatkan komitmen secara penuh. Sehingga membutuhkan kesabaran dalam mengarahkan bawahan untuk mencapai visi dan misi perusahaan sepenuhnya.
  • Sama halnya dengan metode yang lain manapun, tentu saja tetap ada resiko terjadinya kegagalan dalam model kepemimpinan tersebut. Hanya saja resiko tersebut dapat diminimalkan sehingga potensi keberhasilan jauh lebih besar.
  • Melaksanakan model kepemimpinan yang satu ini membutuhkan lebih banyak perhatian terutama pada detail-detail tertentu. Maka dari itu ada banyak hal yang harus diperhatikan seorang pemimpin saat menerapkan metode tersebut pada bawahannya.
  • Adapun kelemahan berikutnya yaitu sulit untuk menerapkan metode ini jika memiliki banyak bawahan. Karena bisa jadi setiap orang memiliki pendapat yang berbeda sehingga tidak sepenuhnya memiliki pemikiran yang sama dengan pimpinan.

Baca juga: 9 Karakteristik Tipe Pemimpin Yang Baik Dan Ideal Dalam Dunia Kerja

Melihat informasi di atas, cukup jelas bahwa kepemimpinan transformasional adalah bentuk kepemimpinan yang menarik.

Dengan semangat dan antusiasme yang tinggi dari pemimpin mampu meminta pengikutnya untuk memberikan totalitasnya pada organisasi.

Sehingga dengan demikian maka kepentingan organisasi, begitu pula dengan visi serta misi yang telah disepakati, dapat tercapai dengan optimal.

Maka dari itu menerapkan contoh dan bentuk kepemimpinan yang seperti ini memang cukup tepat dalam mengembangkan organisasi sepenuhnya.

Sehingga tidak mengherankan jika pemimpin yang memiliki jiwa serta stimulasi intelektual demikian merupakan pimpinan yang banyak dicari.

Dengan harapan sebuah organisasi atau perusahaan yang memiliki pemimpin seperti ini dapat berkembang dengan pesat dan semakin maju ke depannya.

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.

Exit mobile version